在上一期,我们介绍了荷兰《国家数字遗产战略2021—2024》(以下简称为《战略2021—2024》)在线发布会的主要内容,本期将介绍《战略2021—2024》的主要内容。
行业动态 | 荷兰“网络数字遗产”组织NDE发布《国家数字遗产战略2021—2024》(内附在线发布会完整视频)(上)
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《战略2021—2024》简介
《战略2021—2024》在2015年第一版《国家数字遗产战略》的基础之上,更加强调“以用户为中心”,不论艺术家、科学家、新闻工作者、志愿者或是想要了解本地区发展历史的普通大众,都可以获取、利用国家数字遗产,讲述更多的故事。同时,《战略2021—2024》进一步扩大了遗产收录范围,表演艺术部门和文化创意产业的遗产也受到重视。
同时,重视“合作”与新技术应用是《战略2021—2024》的最大亮点,它主张遗产机构间开展合作,实现遗产的数字化,同时探讨了人工智能、大数据等技术在数字遗产建设与开发中的应用前景。
《战略2021—2024》主要内容
对于人类而言,遗产的价值和作用是不可估量的:它告诉我们“来自哪里”,详述着你我和周围事物、环境之间的故事。在各类矛盾不断激化的时代,作为“桥梁纽带的遗产促进了人们在瞬息万变的环境中相熟相知。也正因如此,让尽可能多的人从小就开始体验、参与、批判性反思遗产文化,具有重要意义:对于社会群体而言,广泛参与使丰富多样的故事得以发掘,亦能在论辩中加深对彼此观点的了解;对于创作者而言,遗产还有另一重意义——作为灵感的来源,他们有机会回顾自己和他人的艺术经历,并以此为基础展开创作。
数字化正在改变人们的行为和生活。2018年,荷兰中央统计局(CentraalBureau voor de Statistiek)研究表明,荷兰国民互联网的普及率达到80%,互联网技术在新《战略2021—2024》中将发挥重要作用。数字化降低了处理遗产的门槛,每个人都可以通过网络了解更多关于家庭、生活环境或其他感兴趣的话题。SCP(Sociaalen Cultureel Planbureau,社会文化规划处)研究表明,25%的荷兰人积极参与遗产工作;欧盟委员会(EuropeanCommission)研究发现,83%的荷兰人使用互联网构建自己的遗产,但该项活动的欧洲平均水平不及50%;数字遗产基线测量(NulmetingDigitaal Erfgoed)研究表明,数字遗产的使用在持续增长……随着数字遗产的日益普及,新闻工作者、人文学科研究人员、创作者、出版商以及广大社会公众正不断创新数字遗产的利用形式。
早在上世纪90年代初,遗产产业就已意识到数字化在遗产利用和保护方面的价值。其中,科技公司和互联网平台的引流密码便是专注于传统文化并从中创收。但在这种模式下,遗产的社会价值未能得到充分体现,社会公众也缺乏独立、多样的参与机会和积极的参与热情。新《战略2021—2024》将大大小小的、已知的未知的遗产关联起来,从广受公众欢迎的故事入手,为其提供传播空间与途径。如文化历史协会“Oud Lisse”通过联通本地开放的数据资源,讲述球茎花区(荷兰是全世界第二大农产品出口国,世界最大的鲜花和球茎花出口国,球茎花区位于哈勒姆市和莱顿市之间,共19英里长)的故事。此外,通过将二战历史数字资源进行整合与关联,能够构建二战中不同个体的生命画像,挖掘战后生活中的个人故事。总之,《战略2021—2024》在此前基础上为数字遗产的开发利用提供了另一种新的可能性。
遗产机构要想满足用户在资源可获取性、平台交互性等方面不断提出的新要求,必须利用好新技术。如图像识别技术有助于提升图像查找效率,虚拟现实技术可以重建消失的建筑,手写识别技术有助于解读历史档案,关联数据和人工智能、大数据等有助于创新、改善数字遗产的用户体验,数字地图和3D模型技术可以实现一座城市或村庄的历史以及当地居民、游客数据的关联……简而言之,数字遗产的增加助推研究人员不断开发新的应用算法,从而又推动了数字遗产的广泛应用,形成了良性循环。
传统认知下,文化产业(包括戏剧制作人、音乐家、设计师和建筑师等)的工作重心在于创作、展示艺术,通过新作品或新产品吸引观众。与遗产机构相比,文化产业的资源通常缺乏有序管理,且数字化工作大多处于起步阶段。
截至目前,NDE为遗产机构开发了软件工具、词汇表、知识产品、在线遗产工具包等20个左右的工具和产品,为数字遗产处理提供了成熟的工具体系。在过去的六年里,“数字遗产网络”和遗产机构以知识交流与合作为中心,形成了一个庞大的组织和人员网络。
NDE2015—2020成果报告
目前,遗产机构正在使用上述工具和产品,并由董事会各成员机构(KNAW人文集群、皇家图书馆、国家档案馆、荷兰声音和视觉研究所、荷兰文化遗产所)以及其他各类小型专业性组织在网络环境下对其进行管理。
5. 2021—2024期间荷兰数字遗产建设与开发工作的主要任务
(1)扩大《战略2021—2024》的施行范围
预期成果:
A. 共享设施。根据《战略2021—2024》的原则,保障数字遗产资源的互联、长期保存、可访问和可获取。
B. 以数字用户为中心。根据三重代理模型(可见性、可用性、可持续性)(zichtbaarheid, bruikbaarheid, houdbaarheid),将艺术部门和创意产业的数字遗产上传至网络平台。
工作程序:
A. 建立一个灵活的、规模适宜的数字遗产专家小组,负责公共设施的进一步开发。该小组主要为数字遗产专员(digitaal-erfgoed-coaches)提供支持,以帮助其更好地支持较小规模项目和地方项目。
B. 建立用户委员会,为使用数据集寄存器、术语网络等设施提供连接服务,实现对公共设施的有序管理。
C. 借助互联网开展有关数字归档的知识服务,开发一种收集文化产业数字遗产的方法体系。目前,文化部门数字化知识研究所(DEN)作为数字化转型过程中的知识机构,正努力开展相关探索。
(2)加强、深化与用户、创作者之间的联系
预期成果:
A.“数字遗产网络”正在设计一种方法,以提高人们对遗产不同视角、故事和声音的认识。
B. 建立健全标准规范和加强公共设施建设,促进网络环境中机构、制造商、用户之间的交流和协作。
工作程序:
A. 建立知识共享框架,促进数字遗产的多样化和包容性保存,以及数字遗产的可访问性、可用性和可见性。
B. 不断提高人们对所有活动、项目和交流中包容和多样性力量的认知程度。
C. 数字遗产机构将在线活动“荷兰记忆”作为通用标签,以覆盖更多的用户群组。
D. 大力支持遗产机构和文化产业通过专题、区域和国际网络获取数字资源,提高数字资源的开发效率。
E. 每年更新DERA(Digitaal Erfgoed Referentie Architectuur),为公共设施的建设与开发提供指导。
(3)开拓新技术
预期成果:
A. 利用新技术加强数字遗产的收集和利用
B. 借助人工智能和大数据技术,以更加创新、多元、开放的方式开发数字遗产资源。
C. 扩大数字遗产数据集的用户群体(重点以计算机科学家和人工智能研究人员为主),加强算法培训。
工作程序:
A. 与遗产机构、科技公司协商,制定文化创意部门的新技术使用议程。
B. 开发、培训新的算法,以更加创新、多元、开放的方式开发数字遗产数据集,重点关注算法开发过程中的伦理问题。
C. 依据国际公平原则,和人文学科研究基础设施开展协作,为科研人员和知识机构的计算和人工智能研究提供数据集。
D. 为遗产机构和文化产业建立人工智能技术(手写、图像和语音识别技术、自然语言处理技术、自动识别技术等)应用试点。
(4)加强有关数字化的知识服务与共享
预期成果:
A. 越来越多地遗产机构和文化产业根据《战略》和DERA原则,在互联网平台开展数字遗产开发工作。
工作程序:
A. 与DEN学院、遗产学院、阿姆斯特丹艺术大学莱因施特学院和相关商业培训机构协作,并组织相关课程。
B. 为表演艺术和设计部门开发数字遗产资源的知识服务和产品。
C. 与知识机构和行业协会进一步共享Erfgoedkit、Spoorboekje等数字遗产公共服务设施。建立用户社区,促进用户交流。
D. 建立知识平台,挖掘遗产资源的教育价值。
E. 加强与欧洲数位图书馆(Europeana)的合作,以便更好地利用关于数据和版权互操作性的国际知识网络。
F. 扩大DERA委员会规模,鼓励大型遗产机构和ICT知识人员积极参与,推动数字遗产领域的ICT知识服务。
G. 举办有关遗产资源数字化存取的学术会议,重点讨论数字化存取遗产资源过程中的版权问题。
H. 与文化基金会一起编制指南,实现项目成果在文化部门的再利用。
6. 《战略2021—2024》将采取的原则
(1)以用户为中心
用户在遗产资源关联中占据重要地位。将数字遗产资源和文化产业以及创作者的资料发布在网络上,有利于满足各类用户群体的特定需求,各种故事也能够被讲述、创造和听见。
(2)加强网络协作
数字遗产资源的建设主体可以是多元的,例如各级各类博物馆、档案馆、纪念馆等。此外,政府、社会组织、培训师、软件供应商、研究人员、程序员、文化产业、创作者和顾问等也可以参与其中。但是,数字遗产资源建设主体的基础设施建设水平不一,需要加强协作。
(3)重视网络节点
董事会各部门将为各类传统遗产部门提供数字化转型上的支持。同时,不同部门之间也积极寻求合作。诸如WarSources.nl等主题节点以及在各省形成的区域性信息节点也都是网络的重要组成部分。这些节点依据新《战略》的原则,有利于提高数字遗产资源的可访问性。
(4)互联网是关联数字遗产资源的技术性基础设施
遗产资源本身不是自动可见、可用和可持续的,借助互联网技术,数字遗产资源的所有者可以将其进行关联,实现数字遗产资源的长期保存、管理和可访问。此外,互联网还可以生成机构本身以及专题和区域信息中心的遗产数据清单。
(5)设施管理由基础设施建设水平最高的机构负责
数字遗产关联需要各机构间知识层面和设施层面的合作。除设施管理之外,“数字遗产网络”在服务层面也能够发挥最大作用,以保障设施的进一步开发。
(6)数字遗产资源的关联框架:数字遗产参考架构(DERA)
DERA是建立数字遗产资源关联所必要的协议框架,描述了各数字遗产资源建设参与者之间的关系和需求。DERA每年都会根据最新工作实践和相关标准进行更新,来适应ICT(Information and Communications Technology, 信息与通信技术)的发展与应用。
(7)实现遗产资源实质性关联的三重代理模型:可持续性、可用性和可见性
为确保遗产的可持续性,遗产机构需要保护遗产资源的元数据。从长远角度来看,使用有助于防止信息丢失的元数据保护工具,有利于保障遗产资源的长期可用。
合作对于遗产资源的数字化处理,并彰显其社会价值具有重要作用。《战略2021—2024》为NDE各主体间的合作奠定了基础。参与NDE的机构将致力于增强遗产的社会价值。
自2015年以来,遗产机构在众多数字遗产资源建设主体中占核心地位,各部门节点也共同承担着建设网络的责任。各部门积极参与术语网络和注册表功能建设,提供遗产资源的链接开放数据访问,并进行长期保存,在促进遗产资源的可访问性和可见性方面发挥了显著作用。各部门节点还承担着整个遗产机构组织管理、基础设施建设、知识管理和预算整合等工作。
根据《战略2021—2024》的要求,艺术界与创意产业界也将建立数字遗产关联。2021—2024年文化基础设施建设规划,计划将为表演艺术部门、设计和数字文化部门的数字遗产资源建立两个网络功能平台。如遗产机构和DEN合作开发的在线讲台艺术馆(Podiumkunst.net),作为一个数字档案馆,它在资源管理和开放利用、知识共享等方面发挥了重要作用,提高了馆藏数字资源的关联性和可访问性。其中,《战略2021—2024》和DERA为上述职能的实现提供了指南和目标导向,有利于用户获取、利用网络中的资源和知识。
为确保数字遗产关联和协调活动的有序进展,NDE成立了董事会,主要由部门联络中心、KNAW人文集群、皇家图书馆、国家档案馆、荷兰声音和视觉研究所和荷兰文化遗产所的主管组成。董事会致力于加强各组织之间的联系,并依据《战略2021—2024》的目标指导开展联合活动。董事会主席每年轮换一次。为加强文化产业和数字遗产主要用户群(即创作者)在实践层面的联系,董事会将以Het Nieuwe Instituut(HNI)为枢纽,继续扩大其规模。
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欧洲十分重视对于数字资源和数字遗产的保护,各种保存计划的研究和实践也很活跃。如“欧洲时光机”(Time Machine Europe)项目,充分运用了档案数据来勾勒历史场景,还原了欧洲历史和文化源流。早在1995,荷兰政府就启动了世界上第一个接受深层网络信息缴送并予以存储的项目。《战略2021—2024》作为荷兰下一阶段开展国家层面数字遗产资源建设与开发工作的战略指南,对于各机构的文化遗产建设与数字遗产开发工作都具有一定的借鉴价值和启示意义。
“时光机”(Time Machine Project)项目官网
参考文献:
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[2] 龙家庆.数字人文项目中档案数据开发工具及应用研究——以“欧洲时光机”为例[J].北京档案,2021(03):10-15.
[3] 谢欢,郑永田.数字遗产保存:图书馆义不容辞的使命[J].图书馆论坛,2012,32(04):15-20.